Servicios de Consultoría en

*** Mejora de la Gestión Organizacional ***

Presentación:
Toda organización tiene un fin que desea alcanzar y para ello, es necesario que establezcan pautas y una dirección para poder conseguir esa meta. Es escencial que luego de definir aquella estrategia organizacional, se identifiquen claramente las actividades y procesos que debemos llevar a cabo para poder implementarla. Es por tal motivo, que las organizaciones deben tener establecidos y formalizados cuáles serán los roles, estructura organizativa y procesos que son necesarios para poder implementar su estrategia organizacional, efectivamente y de la mejor manera.




 

Nuestra Perspectiva:

Acompañarlos a identificar nuevas formas de agregarle valor a su organización, ayudándolo en la:
  • Elaboración del Diseño de Políticas Organizativas para dirigir el rumbo de su negocio.
  • Gestión por procesos (diseño y documentación de sus procesos, Manuales de Gestión de Procesos y Procedimientos (MAPRO) y la mejora de sus procesos).
  • Mejora de su Estructura Organizativa (diseño de los perfiles de puestos, documentación del Manual de Organización y Funciones - MOF).
  • Gestión del Cambio (estrategias de apoyo para los procesos de cambio dentro de los productos, procesos, personal, organización, sistemas como también, requerimientos del mercado, regulatorios y ambientales).



Beneficios otorgados:

  • Podrá visualizar claramente su estructura organizacional y la descripción de las funciones de los puestos, a fin de concentrarse en las prioridades del negocio.
  • Obtendrá el control para poder revisar y mejorar de manera sistemática, la actividades, funciones, políticas y directivas, inmersas en los planes de la organización para la consecución de los objetivos y metas del negocio.
  • Estará mejor preparado para responder a las situaciones de cambio generadas tanto al interior de la organización como fuera de ella.

Conoceremos:

  • ¿Cómo podrá continuar entregando valor a su organización?,
  • ¿Cómo determinamos qué actividades agregan valor y cuáles no? y finalmente,
  • Algunas nuevas herramientas que obtendrá para cumplir con sus objetivos de negocio.

Mayor Información:

Contacto | PRALEC | Perú     contacto@pralec.com    Móvil + 51.943.503.978


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