Servicios de Consultoría en

*** Gestión de Continuidad del Negocio ***

Presentación:
Un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN) implementado dentro de una empresa y que principalmente, forme parte de la cultura organizacional, permitirá responder de una mejor manera frente a cualquier tipo de evento ya sea natural, casual o provocado, que pudiera manifestarse en cualquier momento. Uno de los principales beneficios de un SGCN es que nos permitirá proteger o minimizar los impactos negativos generados tanto a su reputación, cadena de suministros, Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC), sitios de trabajo y/o facilities, personal, finanzas y como también a sus clientes, en caso de presentarse un evento de desastre.




 

Nuestra Perspectiva:

Buscamos agregarle valor a su organización ayudándole a implementar o complementar el Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN) de su organización.

Asimismo, con nuestro servicio usted podrá:
  • Estandarizar una metodología organizacional para el SGCN.
  • Implementar o complementar la Oficina de Continuidad del Negocio de su organización.
  • Realizar una evaluación de madurez tomando como referencia el estándar público de Virtual Corporation (www.virtual-corp.net).
  • Capacitarse en Gestión de Continuidad del Negocio, con nuestros talleres de entrenamiento.
  • Concienciar una cultura organizacional en apoyo a la Gestión de la Continuidad del Negocio.



Nuestros marcos de referencia:

  • Nuestra metodología de trabajo (elaborada a partir de estándares e instituciones internacionales).
  • ISO 22301 — Continuidad de Negocio.
  • DRII — Prácticas profesionales del Disaster Recovery Institute International (DRII).
  • BCI — Guía de Buenas Prácticas del Business Continuity Institute (BCI).


Beneficios otorgados:

  • Estar mejor preparados para responder a cualquier evento que pueda impactar negativamente a su organización.
  • Disponer de un elemento diferenciador frente a sus clientes y aliados.
  • Minimizar los impactos negativos generados por un evento de desastre.
  • Reducir los costos generados por no haber invertido en continuidad de negocio.
  • Disponer de una cultura organizacional que tiene interiorizada la importancia de la continuidad del negocio.
  • Cubrir los requerimientos regulatorios que deba cumplir.
  • Contar con un sistema de gestión que integre las mejores prácticas internacionales en Continuidad de Negocio.

Mayor Información:

Contacto | PRALEC | Perú     contacto@pralec.com    Móvil + 51.943.503.978


www.pralec.com

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